Jejaring Kerja

 ASN Administrator perlu melakukan diagnosa lebih dahulu atau mengidentifikasi permasalahan pelayanan publik, administrasi pemerintahan dan pembangunan di unit organisasinya di unit organisasinya, dan kemudian merumuskan upaya-upaya perbaikan/perubahannya. Tanpa kompetensi mendiagnosa tersebut, dikhawatirkan salah menilai terkait kualitas pelayanan publiknya atau tugas lainnya, padahal kebutuhan dan tuntutan untuk peningkatan pelayanan dan kinerja akan terus muncul sejalan dengan perkembangan dan tuntutan lingkungan eksternalnya. Langkah selanjutnya adalah menyusun rencana perubahan, melaksanakan rencana perubahan termasuk mengendalikan, dan mengevaluasi hasil pelaksanaan rencana perubahan inovatifnya.

Dalam melaksanakan diagnose, ASN Administrator atau dalam hal ini perlu tahu akar permasalahan yang akan dibidik untuk dilakukan penyelesaian atauåpun perubahan. Hal ini memerlukan proses menggerakkan stakeholder untuk menemukan kegiatan aksi perubahan yang akan dilaksanakan. Dalam hal ini penulis akan mengimplementasikan Canvas Model untuk menterjemahkan konsep dan menemukan strategi guna mengembangkan strategi perubahan ke depan. Hal ini dimulai dengan menetapkan target klien, menentukan nilai yang ditawarkan, mengidentifikasi harapan dalam bentuk pelayanan sehinga menjadi Aksi Perubahan. Proses selanjutnya adalah merumuskan jenis hubungan dengan stakeholder, melakukan validasi atas manfaat apa yang organisasi peroleh, kemudian  melakukan identifikasi sumber daya, kegiatan utama, mitra kerja dan unsur budaya. Keseluruhan hal ini dilakukan dalam konsep jejaring kerja dengan berkomunikasi kepada seluruh stakeholder guna menstimulus alternatif solusi serta melakukan kesepakatan solusi yang akan diambil dan kapan akan memulai Aksi Perubahan tersebut. Kegiatan ini perlu dibangun dengan sejak awal mengikutsertakan dan mendorong partisipasi aktif bawahan untuk menularkan rasa memiliki organisasi sehingga bawahan dapat memberikan performa dan perubahan terbaik yang diperlukan oleh organisasi yang dimilikinya. 

Komentar

  1. MgmD to buy the Star Grand Casino Resort in Biloxi
    The resort, with 4,000 rooms and suites, 군포 출장마사지 was 상주 출장안마 opened in 2008 and 광주광역 출장마사지 is owned by MGM Resorts 익산 출장안마 International, a company that owns 여주 출장샵 and operates Wynn Las Vegas.

    BalasHapus

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Politik Domestik dan Pembentukan Strategi Kontraterorisme

Tehnik Pengambilan Sample dalam Penelitian

Grand Strategy Making Process